咸宁维护中心-摘选：
    加强队伍建设，重点抓制度流程的落实。认真做好员工的思想教育，组织学习各项制度流程，并抓好贯彻与落实。首先通过大会动员，按部门及各县市进行分组学习，重点学制度、学规范、学代维要求、学流程等，然后以县市为单位进行书面考试，并拿出相应考核措施，特别是对管理人员要更加严格要求，要弄懂吃透各项制度流程，切实落实工作。
随州维护中心-摘选：
    进一步明确岗位职责，增强员工工作责任感。工作责权不明确，分工不清晰，往往是造成员工的工作积极性下降，工作效率不高的主要原因，为此，通信技术中心下步将根据业务划分后的实际情况，进一步细分岗位职责，规范施工流程，使每位员工充分认识和明确各自的岗位职责和权限，各司其职，避免工作盲目性，清楚什么岗位做什么事、应该达到什么标准，以此明确员工的工作目标，强化员工的责任和流程意识，完成各种资源的合理配备，进一步提高工作效率。
孝感维护中心-摘选：
    注重基础维护工作，及时排查安全隐患；迅速完成资料收集，建立完整的维护档案。严格按照维护作业计划做好基站线路的日常维护工作，在日常巡检中发现的安全隐患及时排除，进一步强化干线和骨干环线路维护的责任意识，对于无法解决的隐患要层层沟通，合理安排。另外要求维护员在日常维护工作中，做好自己相关的维护资料，包括基站设备的配置情况，纤芯分配图、线路详细路由图等，摸清自己维护区域内所有的维护资源，为下一步的维护工作打下良好的基础。采取线路挂牌等措施进行管理考核。