工业和信息化部部长李毅中在工作会议上提出2010年工业通信业发展的主要目标是：
电信业务总量增长12%左右，业务收入增长4.5%左右。电信综合资费水平下降9%。软件服务业收入增长20%左右。
李毅中部长提出2010年的主要工作是：
一、继续落实中央一揽子计划，促进工业经济平稳较快发展。
二、推动结构调整取得实质性进展，突出抓好兼并重组、淘汰落后和节能减排。
三、全面落实促进中小企业发展的政策措施，不断优化发展环境。
四、加强科技创新和成果转化，持之以恒抓好质量品牌建设。
五、培育发展战略性新兴产业，促进形成新的竞争优势和经济增长点。
六、建设先进国防科技工业，推动军民融合式发展。
七、推进两化融合向纵深发展，促进社会领域信息化。
八、把网络与信息安全放在更加突出的位置，维护国家安全和社会稳定。
国资委主任李荣融在工作会议上提出：2010年国资委将重点抓好中央企业布局结构调整、市场化改革、建立规范董事会、加强国有资产监管等。最重要的，李荣融定调包括三大电信运营商在内的131家央企2010年工作重点：做强主业增实力。
三大运营商位列央企自然也在“做强主业增实力”的名单之内，而3G建设又是电信央企目前乃至以后的投资重点，国家给予了相当的重视，3G在电信央企的业务发展中举足轻重的作用不容小觑。上半年是三大运营商的建网竞赛，下半年重心则转到业务发展和用户增长上。只有挖掘消费者更多的需求，才能有效提高销量，扩大市场份额。只有3G社会资源的创新发展和3G应用的深度应用趋势，才能获得明显的经济效益。从以投资拉动经济增长到关注国家宏观政策微调，及时应对由此对企业经营带来的影响，三大运营商在经历3G元年的澎湃期之后，无论投资、网络建设还是企业内部管理都需要做出适时调整。
中国电信总经理王晓初在工作会议上提出：2010年是中国电信向着三年奋斗目标迈进的关键一年，也是中国电信深化企业转型、在更广阔领域为社会提供综合信息服务的重要一年。为了保持企业转型和全业务发展的良好势头，中国电信要重点把握四个关键问题：深化企业转型，转变发展方式，更好地为社会信息化建设服务提升创新能力，坚定不移地走差异化发展道路强化统筹协调，努力实现有效益规模发展巩固“硬”实力、提升“软”实力、打造“巧”实力，构建和谐的产业生态环境。
王晓初提出2010年重点做好六个方面的工作：第一，调整前端组织架构，更好地适应全业务发展的新要求。第二，以差异化产品和行业应用为抓手，加大市场拓展力度。第三，以提高客户满意度和忠诚度为目标，改善服务质量和品牌形象。第四，以解决终端瓶颈为突破，激发产业链发展活力。第五，创新思路，持续提高管理效率和效益。第六，以领导班子和党风廉政建设为保障，推动各项工作全面开展。
中国移动总裁王建宙在工作会议上提出：“实现TD-SCDMA运营成功是建设创新型企业的重要标志，中国移动坚定不移地发展TD-SCDMA。”2010年要实现地级市、县级市以及东部发达县城数据业务的热点覆盖，推进A/B/C多频段组网建设，提升TD网络无线利用率，推进TD与2G网络的深度融合。
王建宙提出2010年六项目标：
一、规模推进TD-SCMDA建设运营，提高发展效果。王建宙着重强调，要探索营销新路，通过双模终端推动2G用户向3G用户转移。
二、打造差异化竞争优势，增强可持续经营能力。其中包括要加强集团客户市场和家庭市场产品开发和拓展工作，实现集团客户的价值提升。
三、优化运营商优化运营模式与增长结构，保持发展质量和盈利能力。对于2G与3G市场，王建宙表示，中移动既要维系好现有市场，又要着力拓展新增长领域，逐步改善过度依赖新增用户话务增长的发展模式。
四、加快建设创新型企业，推进形成创新发展局面。
五、切实加强精细管理和基础管理，着力提升管理效益。
六、统筹内外发展关系，保持稳健和谐的发展环境。
中国联通董事长常小兵在工作会议上表示，要着眼于形成充满活力的体制机制，大胆深入推进组织机构持续优化，建立按照营销效果合理配置营销资源的可行办法，探索用人、用工和分配制度改革等重点领域和关键环节的改革，切实消除制约发展的体制性矛盾。
中国联通总经理陆益民总经理部署2010年重点工作：
一、要全力推进业务发展，稳步扩大3G业务、2G业务、宽带业务、固话业务的市场份额。完善集团客户营销和产品开发体系，推广综合信息化解决方案及行业应用，加快中小企业客户业务发展。
二、是围绕业务发展和结构调整，全面提高经营支撑保障水平，在品牌体系、资费管理、营业管理、渠道销售、终端保障、信息化支撑、客户服务等方面下功夫。
三、是推进网络建设，增强并完善3G网络、2G网络、宽带接入网的能力，进一步增强基础传输网能力，提升网络对全业务的支撑能力。加大维护和优化力度，大幅提升网络质量。
四、是完善体制机制，增强发展活力。优化管理体制，完善业务流程；抓大放小，突出重点，优化绩效考核。
五、是注重效率和效益，进一步加强精细化管理。加强全面预算管理和资产资金管理，加强投资、工程和采购管理，加强内部控制和风险管理，加强网络信息安全管理。六是加强企业党建和队伍建设，为经营发展提供有力的保障。
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